Pagamento in contantiUn processo che influisce sulla corretta pianificazione del processo all'interno dei metodi di pagamento nel titolo del commercio estero. Metodo di pagamento; il tempo di raccolta viene valutato con il rischio, passi bancari e documenti necessari intrapresi dalle parti. Un unico metodo potrebbe non essere adatto per ogni paese, cliente e contratto. Controllare la portata dell'ordine prima che il pagamento sia effettuato, come vengono affrontate nel contratto la verifica del partito opposto, il piano di consegna e le condizioni di restituzione/resistibilità.
Controllo del rischio
Digitare l'errore probabile, quando viene fuori e il suo effetto separatamente. Controllo preventivo, se si forma il secondo controllo e il problema per catturare l'errore, impostare il passaggio di interferenze. Diventa proprietario e l'ultima data di revisione di ogni controllo.
Punti di controllo
- Abbina le informazioni tra documenti e documenti di pagamento con ordine/esclusione.
- Fai la differenza nelle condizioni del partito, del prodotto, della quantità, della valuta e della consegna/deparazione prima della spedizione.
- Mantenere le conferme fatte da persona responsabile, vettore, banca e cliente con data e riferimento.
Applicazione del campione
Ad esempio, quando un'impresa ha preparato una transazione dal titolo "Pagamento della gente", lo scopo di elaborazione e di prova della mano è perso. Poi i relativi team confrontano i dati, confermano le informazioni mancanti dalla fonte e la versione approvata detiene nel file di transazione. Quando la procedura è completata, confronta e salva la differenza e l'azione di follow-up.
Domanda di discussione: Quale differenza di informazioni nelle transazioni porta ad una conferma aggiuntiva o alla modifica del documento?
Questa condivisione è per informazioni generali e discussione professionale. Dovrebbe essere valutata anche la legislazione, il contratto e le proprietà di prodotto/processione.
Fonte attuale: T.C. Ministero del Commercio — Importazioni ed esportazioni