后勤费用在外贸市场研究中,它是一个影响过程正确规划的标题. 必须区分市场研究中的预测和经核实的数据。 该国似乎比较了同一工作表中的客户群体、竞争者、渠道、价格和后勤假设。 根据相同的交货假设,比较路线、运输方式、数量/重量、保险、储存、海关和最后里程笔。
样本设想
想象一下一个企业第一次做这个过程. 业务用写成的反面确认范围;所需信息和证据在流程文件中收集;赋予责任人检查的任务,最终将其与计划产出进行比较. 如果有差异,则保存理由和纠正步骤。
控制点
- 保存数据来源、国家/产品组和涵盖的后期日期。
- 测试是否需要真实的买方访谈、提供或重新提供统计数据等证据。
- 费率不仅按产品数量计算,而且按后勤和渠道费用计算。
样本应用程序
例如,当企业准备了一项题为“物流成本”的交易时,处理和证明手的目的就丧失了。 然后相关团队对数据进行比较,确认来源信息缺失,经批准的版本保存在交易文件中. 程序完成后,会比较并节省差异和后续行动.
讨论问题: 在接受市场短名单时,用真正的客户访谈来纠正哪些数据?
这种交流是为了提供一般信息和专业讨论。 还应评价最新立法、合同和产品/加工特性。
当前来源 : T.C. 商业部海关和外贸信息银行