ЕКСПЕРТИЗА

Международно бизнес развитие

Постигането на правилния бизнес партньор на нов пазар изисква разбиране на научните изследвания и местната търговска динамика.

Области на експертиза

Обхват и работна площ

Пазарните проучвания, фирмените мачове и организациите за търговско интервю, които проведох в Турция и европейските свързани проекти, показаха, че процесът на развитие на бизнеса е едновременно аналитичен и ориентиран към човека.

Потенциалното картографиране на клиентите, проверката на сектора и подготовката на търговските интервюта помагат на решенията за навлизане на пазара да оценят по-добре. Всеки пазар трябва да се обсъжда с различно законодателство и бизнес култура.

Портфолиото от услуги за продукти, целевите пазари и критериите за успех са изчистени преди процеса на международно развитие на бизнеса. Възможният купувач, производител, доставчик и партньори по проекта са класифицирани в съответствие с изследванията на страната и сектора; подготвя се търговски контекст на първата тема.

B2B може да се координира с планиране, рекламни материали, кореспонденция на чужди езици, справедливи/очни програми и бизнес проследяващи таблици. Срещата с абстракти и архиви за действие се води, за да се сравнят очакванията на международните партии и да се намалят недоразуменията.

Стадиите могат да се следват, като например извадка, оферта, договор за поверителност, модел на дистрибуторство и спазване на оперативните изисквания. За новите бизнес отношения също са важни пазарните потенциали, логистиката и договорните рискове.

10 работни обекта

  • Предварителни изследвания на пазара на държава и сектор
  • Цел клиент и бизнес партньор списъци с кандидати
  • Препоръчителна стойност за експортиране и промоционален файл
  • Многоезична корпоративна кореспонденция и подготовка на интервюта
  • Б2Б - координация на справедливата и търговската делегация
  • Критерии за квалификация на потенциалните партньори
  • Проследяване на цената, пробата и котировката
  • Предварителна оценка на дистрибутора и модела на доставка
  • Търговски риск и логистична проверка на съответствието
  • Докладване на резултатите за контакт, предлагане и проследяване
Работен подход

Работен подход

01

Разбиране на нуждите

02

Определяне на обхвата

03

Оценка на процесите и документите

04

Проследяване и комуникация

Често задавани въпроси

Често задавани въпроси

Как да подготвим план за навлизане на пазара?

Продукт, целеви клиент, канал, конкуренция, законодателство и оперативни възможности се оценяват заедно.

Каква е разликата между директните продажби и дистрибутора?

Цена, контрол, наличност, гаранция, събиране и следпродажбена структура са сравнени.

Как да проверим потенциалния партньор?

Могат да се извършват търговски регистър, история на дейността, референтен контрол и контрол на съответствието.

Как да се подготвим за първото интервю с клиенти?

Предложението за стойност, техническото досие, ценовият подход и целевите въпроси са подготвени предварително.

Как да създадете списък с клиенти B2B?

Изследванията на секторните и профилните филтри се класифицират в съответствие с критериите за съответствие.

Какви данни са важни за пазарните проучвания?

Обемът на вноса, местното производство, конкуренцията, структурата на канала и поведението на целевите купувачи се оценяват заедно.

Как да планираме международни панаири?

Назначенията, списъкът на участниците, съществените и последващите стъпки са подготвени предварително.

Какво да правим, когато предлагаме цитат?

Обхват, условие за доставка, цена, плащане, гаранция и валидност трябва да бъде ясно.

Изисква ли се местен представител?

Решени са пазар, продукт, услуги и правни изисквания.

Може ли да има данъчен риск на входа на пазара?

Дейността и структурата на договора могат да дадат резултати от чуждестранни данъци; изисква се експертно мнение.

Как да стартираме процеса на техническа проба?

Регистрирани са потребности, съответствие, логистика и оценка на процеса.

Как да докладваме възможностите за продажба?

Сцената чрез CRM, вероятността, прогнозната сума и следващите стъпки могат да бъдат следвани.

Какво се прави през първите 90 дни?

Може да се планира списък на целевите сметки, съобщения, интервюта, анализ на извадка/референция и преобразуване.

Как да осигурим търговска тайна?

Ограниченията на разрешенията и разпоредбите за поверителност са написани в съответствие с преговорите.

Какъв резултат се предлага в края на консултацията?

Краткият списък на пазара, докладът от интервютата, бележките за риска и планът за действие са изготвени в контекста на абсолютното уплътняване.