Международно бизнес развитие
Постигането на правилния бизнес партньор на нов пазар изисква разбиране на научните изследвания и местната търговска динамика.
Обхват и работна площ
Пазарните проучвания, фирмените мачове и организациите за търговско интервю, които проведох в Турция и европейските свързани проекти, показаха, че процесът на развитие на бизнеса е едновременно аналитичен и ориентиран към човека.
Потенциалното картографиране на клиентите, проверката на сектора и подготовката на търговските интервюта помагат на решенията за навлизане на пазара да оценят по-добре. Всеки пазар трябва да се обсъжда с различно законодателство и бизнес култура.
Портфолиото от услуги за продукти, целевите пазари и критериите за успех са изчистени преди процеса на международно развитие на бизнеса. Възможният купувач, производител, доставчик и партньори по проекта са класифицирани в съответствие с изследванията на страната и сектора; подготвя се търговски контекст на първата тема.
B2B може да се координира с планиране, рекламни материали, кореспонденция на чужди езици, справедливи/очни програми и бизнес проследяващи таблици. Срещата с абстракти и архиви за действие се води, за да се сравнят очакванията на международните партии и да се намалят недоразуменията.
Стадиите могат да се следват, като например извадка, оферта, договор за поверителност, модел на дистрибуторство и спазване на оперативните изисквания. За новите бизнес отношения също са важни пазарните потенциали, логистиката и договорните рискове.
10 работни обекта
- Предварителни изследвания на пазара на държава и сектор
- Цел клиент и бизнес партньор списъци с кандидати
- Препоръчителна стойност за експортиране и промоционален файл
- Многоезична корпоративна кореспонденция и подготовка на интервюта
- Б2Б - координация на справедливата и търговската делегация
- Критерии за квалификация на потенциалните партньори
- Проследяване на цената, пробата и котировката
- Предварителна оценка на дистрибутора и модела на доставка
- Търговски риск и логистична проверка на съответствието
- Докладване на резултатите за контакт, предлагане и проследяване
Работен подход
Определяне на обхвата
Оценка на процесите и документите
Проследяване и комуникация
Често задавани въпроси
Как да подготвим план за навлизане на пазара?
Продукт, целеви клиент, канал, конкуренция, законодателство и оперативни възможности се оценяват заедно.
Каква е разликата между директните продажби и дистрибутора?
Цена, контрол, наличност, гаранция, събиране и следпродажбена структура са сравнени.
Как да проверим потенциалния партньор?
Могат да се извършват търговски регистър, история на дейността, референтен контрол и контрол на съответствието.
Как да се подготвим за първото интервю с клиенти?
Предложението за стойност, техническото досие, ценовият подход и целевите въпроси са подготвени предварително.
Как да създадете списък с клиенти B2B?
Изследванията на секторните и профилните филтри се класифицират в съответствие с критериите за съответствие.
Какви данни са важни за пазарните проучвания?
Обемът на вноса, местното производство, конкуренцията, структурата на канала и поведението на целевите купувачи се оценяват заедно.
Как да планираме международни панаири?
Назначенията, списъкът на участниците, съществените и последващите стъпки са подготвени предварително.
Какво да правим, когато предлагаме цитат?
Обхват, условие за доставка, цена, плащане, гаранция и валидност трябва да бъде ясно.
Изисква ли се местен представител?
Решени са пазар, продукт, услуги и правни изисквания.
Може ли да има данъчен риск на входа на пазара?
Дейността и структурата на договора могат да дадат резултати от чуждестранни данъци; изисква се експертно мнение.
Как да стартираме процеса на техническа проба?
Регистрирани са потребности, съответствие, логистика и оценка на процеса.
Как да докладваме възможностите за продажба?
Сцената чрез CRM, вероятността, прогнозната сума и следващите стъпки могат да бъдат следвани.
Какво се прави през първите 90 дни?
Може да се планира списък на целевите сметки, съобщения, интервюта, анализ на извадка/референция и преобразуване.
Как да осигурим търговска тайна?
Ограниченията на разрешенията и разпоредбите за поверителност са написани в съответствие с преговорите.
Какъв резултат се предлага в края на консултацията?
Краткият списък на пазара, докладът от интервютата, бележките за риска и планът за действие са изготвени в контекста на абсолютното уплътняване.
Свързани работни райони

Финансово консултиране и счетоводство
Професионален подход за здравословно управление на финансовите задължения със счетоводни, преносими и регистрационни процеси в Турция.
Данни за прегледа
Данъчно законодателство и консултации
Мозъчни задължения, промени в данъчното законодателство и въпроси, засягащи данъчните решения на предприятията.
Данни за прегледа
Фирмена организация в Турция u
Избор на типа компания, финансова подготовка на организацията, търговски регистър и следоперативни задължения.
Данни за прегледа